Chaque transmission d’entreprise est unique.
Elle engage des enjeux humains, culturels et organisationnels profonds.
Notre rôle est de vous aider à clarifier le sens du passage, à structurer les étapes et à aligner les acteurs pour que la continuité s’inscrive naturellement.

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Une approche sur mesure

Nous combinons accompagnement humain, stratégie claire et gouvernance consciente.

Chaque processus s’adapte à votre rythme, votre histoire et vos besoins spécifiques :

• Clarifier la vision et la raison d’être du passage.

• Identifier les résistances et les leviers d’évolution.

• Créer un cadre de gouvernance fluide et incarné.

• Soutenir le repreneur et les équipes dans la stabilisation du nouveau cycle.

 

L’intention :

Faciliter une transmission vivante, porteuse de sens et de confiance, où chaque acteur trouve sa juste place — pour que l’entreprise continue de grandir, autrement.